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    2023年4月人力资源管理(一)

    卷面总分:100分     试卷年份:2023.04    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    人力资源战略规划发展的阶段包括

    • A、萌芽阶段
    • B、产生阶段
    • C、发展阶段
    • D、成熟阶段
    • E、退出阶段
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    企业调整人员供过于求的方法有很多,其中鼓励员工辞职是

    • A、提前退休
    • B、变相裁员
    • C、工作轮换
    • D、工作分享

    材料分析题: 背景资料: A公司是智能家居生产企业,近几年公司研发人员大量流失。人力资源部在调查中发现研发人员对薪酬抱怨颇多。已经离职的小张在新单位干着和之前一样的工作,收入却比之前高一倍;刚刚递交辞职信的小于认为在公司干好干坏没差别;研发骨干小李说“我们研发部的工资和行政部的工资差不多,太没成就感了”;刚入职的小刘发现想加薪就得升职,可是升职又得论资排辈。人力资源部总经理了解情况后,陷入了沉思。 问题:请结合材料分析A公司研发人员的薪酬管理存在哪些问题。

    美国心理学家海德认为事件的原因有内因和外因,下列选项中属于内因的有

    • A、能力
    • B、人格
    • C、情绪
    • D、环境
    • E、态度

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